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        會展企業要如何發展自身?

              (一)轉變觀念,重視硬體軟體建設

               1.加強場館功能建設.場館的建設要有科學規劃,不光要看數量,還要看規模、質量,看該場館在會展業內的影響力、地位和口碑.要注重館址的選擇和館內設計的質量,配備一流的展館硬體設施,如展館的展覽面積,通氣、通水、通電、通信等都要達到標準化程度,以便為參展商提供保障;館外要配備綠化休閑場所和停車場為參展商和專業觀眾提供便利服務;為承接國際會展還要向符合國際標準的專業化展館方向發展.

               2.提升服務質量.會展企業和場館要提升會展的服務質量,為參展商和觀眾提供優質貼心、全方位、人性化、智能化的一站式(One—stop service)服務,最大程度地為客戶提供便利,培養忠誠客戶.要達到這個目標,必須儘快發展我國會展的服務外包業務,提高服務外包市場專業化程度,以保證各項會展外包服務的質量.另外,要加快會展產業鏈下游的產業發展,儘快形成完善的配套服務體系.

               3.健全會展培訓體系.必須進行總體規劃,有計劃、有步驟地發展和完善我國會展的教育與培訓體系,大力發展會展學歷教育,健全會展教育體系;發揮行業協會的人才輸送功能;藉助中介機構,進行社會培訓;加強國際合作,引進會展人才.學歷教育、社會培訓二者甚至多管齊下,從而呢為會展業持續、穩定地輸送高素質人才.

              (二)加快會展業自身發展,應對國際競爭

               1.加快會展企業的發展.會展企業要儘快拓寬資金融通渠道,提升自己的資金實力;建立並健全組織管理系統,提升自己的經營能力.認真組織進行市場調研,根據市場的需求設計會展,明確會展主題,精心進行營銷策劃,樹立服務意識和品牌意識,學習並借鑒國外知名會展企業的先進管理手段及市場操作經驗,加快建設自己的品牌,樹立自己的形象,提高本企業和會展項目的國際知名度、美譽度和業內認同度.

               2.開展區域合作應對國外知名會展企業的衝擊.國外知名會展企業具有國內會展企業不具備的資金、品牌、信譽、管理、超國民待遇、市場操作經驗等優勢,要與國外知名會展企業抗衡,國內會展企業必須加強區域合作,整合區域內的社會資源,發揮出特殊區域整體優勢,以提升會展企業的綜合競爭力,以應對國外知名會展企業的衝擊。


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